vanderzwanconsulting biedt als ervaren specialist in internal audit en risk management een breed scala aan diensten die uw organisatie versterken. Niet alleen bieden we ondersteuning bij het uitvoeren van (complexe) audits. Onze expertise richt zich op het inrichten en ondersteunen van robuuste auditfuncties conform internationale auditstandaarden, de International Professional Practices Framework (IPPF) en de Global Internal Audit Standards (GIAS). Daarnaast bieden we ook interim-diensten aan, zoals het invullen van de rol van Chief Audit Executive (CAE) of hoofd / manager audit. Hierbij werken we nauw samen met uw team om auditors te trainen en het hoofd van de auditafdeling te begeleiden en te versterken.

De IPPF en GIAS zijn belangrijke fundamenten om een goede auditfunctie op te zetten en aantoonbaar te voldoen aan alle eisen die gesteld worden aan de auditfunctie. vanderzwanconsulting kan u helpen de standaarden te implementeren of een scan te doen waarmee inzichtelijk wordt welke stappen nog gezet kunnen worden om de auditfunctie verder door te laten groeien. Het uitvoeren van een pre-assessment ter voorbereiding van de 5-jaarlijke externe kwaliteitstoets behoort ook tot de mogelijkheden.

vanderzwanconsulting gelooft sterk in het professionaliseren van uw risicomanagement proces. Wij bieden ondersteuning bij het professionaliseren van uw risicomanagement framework, inbedding in de organisatie of uitvoeren van risk assessments. Ook oplossingen als interim Chief Risk Officer (CRO), of ondersteuning van uw hoofd risicomanagement. Samen streven we naar een cultuur waarin risico’s worden beheerst en kansen worden benut. Met onze expertise helpen wij uw organisatie om veerkrachtiger en succesvoller te worden in een steeds complexere wereld.

De verwachtingen rondom maatschappelijk verantwoord ondernemen worden groter en voor besturen steeds belangrijker om aantoonbaar in control te zijn. Daarnaast gaat de verplichte Verklaring omtrent Risicobeheersing (VOR), zoals vereist in de corporate governance code, besturen vragen om explicieter te beoordelen en uit te spreken over de effectiviteit van de interne controle- en risicomanagementsystemen binnen hun organisatie. vanderzwanconsulting biedt ondersteuning bij de totstandkoming van de VOR, zowel vanuit de 2e lijn als de 3e lijn. Denk hierbij onder andere aan ondersteuning bij “assurance mapping“, ondersteuning bij monitor activiteiten en bijvoorbeeld het fungeren als brugfunctie tussen de 2e lijn risicomanagement en 3e lijn audit.

Deze ontwikkelingen vereisen dat commissarissen proactief blijven, hun kennis en vaardigheden voortdurend bijwerken en zich snel kunnen aanpassen om waarde toe te voegen aan hun organisaties en duurzame groei op lange termijn te bevorderen. Met uitgebreide ervaring in audit- en risk committees is vanderzwanconsulting uitstekend gepositioneerd om waardevolle bijdragen te leveren aan uw organisatie. Wij bieden trainingen voor verschillende stakeholders en helpen commissarissen de juiste vragen te stellen binnen uw audit- en risk committee.

Onze diensten omvatten ook het evalueren en verbeteren van de boardroom dynamiek, wat essentieel is voor effectieve besluitvorming en samenwerking op bestuursniveau. Met onze expertise kunnen wij een welkome spiegel voorhouden om uw organisatie een stap verder te brengen.